集團各子公司負(fù)責(zé)人就2023年度生產(chǎn)經(jīng)營情況進行總結(jié)匯報，并做出2024年工作計劃安排。

會議對過去一年中涌現(xiàn)出的先進集體、先進工作者等優(yōu)秀單位/個人進行了表彰。

集團總經(jīng)理趙瑞生對過去一年集團的成績和存在問題作工作報告，并對2024年的發(fā)展方向和重點工作進行部署。趙瑞生表示，2024年要以“推進項目盤活、緊抓安全維穩(wěn)、解決歷史問題、擴大經(jīng)營范圍、狠抓項目管理”為工作基調(diào)，以“推動項目建設(shè)、拓寬營收渠道、及時回籠資金、解決發(fā)展矛盾”為主線，要圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展，進一步理清工作思路、壓實工作責(zé)任、狠抓工作落實，全力以赴推動集團高質(zhì)量發(fā)展。

集團董事長曹鵬飛對集團公司2023年工作給予高度評價，并為新一年工作進行了整體定位。圍繞人力資源變革，提升內(nèi)控管理，創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變等方面進行了全局戰(zhàn)略性安排，重點強調(diào)了“四個必須”。即必須規(guī)矩規(guī)范防控好各方面風(fēng)險必須增強責(zé)任心，擔(dān)當(dāng)作為干到位；必須講求實效，杜絕一切形式主義；必須發(fā)揚好“好習(xí)慣、好傳統(tǒng)、好作風(fēng)”形成好氛圍。

集團黨總支書記曹召成從干部隊伍落實、監(jiān)督機制落實、規(guī)章制度落實、目標(biāo)計劃落實、生產(chǎn)施工質(zhì)量落實、生產(chǎn)施工安全落實、信息全覆蓋落實七個方面提出了意見和要求，通過擺事實，講道理，讓與會人員深受教育和啟發(fā)。